Бизнес-модель
Свою основную деятельность Общество осуществляет в условиях естественной монополии, регулируемой государством в части установления тарифов на передачу электроэнергии и ставок на технологическое присоединение, а также обеспечения недискриминационного доступа потребителей к электрическим сетям. ПАО «МРСК Юга» является самым крупным субъектом электроэнергетики, оказывающим услуги по передаче электрической энергии потребителям, находящимся на территории Южного федерального округа России.
| Показатель | Достигнутые результаты в 2017 году | Целевое значение в 2018 году |
|---|---|---|
| Консолидированный чистый денежный поток, млн руб. | –1 594,2 | ≥(–459,0) |
| Снижение удельных операционных расходов (затрат), % | 9,4 | ≥2,0 |
| Увеличение загрузки мощности электросетевого оборудования | Выполнен | Выполнен |
| Уровень потерь электроэнергии, % | 9,63 | ≤10,03 |
| Снижение удельных инвестиционных затрат | 0,87 | ≤1,00 |
| Повышение производительности труда, % | 4,51 | ≥2,00 |
| Эффективность инновационной деятельности, % | 107 | ≥90 |
| Выполнение графика ввода объектов в эксплуатацию, % | 121 | ≥90 |
| Соблюдение сроков осуществления технологического присоединения | 1,0 | ≤1,1 |
| Достижение уровня надежности оказываемых услуг | 0,23 | ≤1,00 |
Фактические значения КПЭ за 3-й, 4-й кварталы 2018 года и 2018 год в целом, с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся источником информации для их расчета, на момент формирования Годового отчета не подведены и не утверждены Советом директоров Компании (за 1-й и 2-й кварталы отчетного года КПЭ выполнены).
Сравнение значений КПЭ текущего года с аналогичными показателями предыдущего года представлено в таблицах.
Применяемая в Компании система КПЭ взаимоувязана с размером переменной части вознаграждения менеджмента: для каждого показателя установлен удельный вес в объеме выплачиваемых премий. Причем квартальное и годовое премирование производится только при условии выполнения соответствующих КПЭ.
Инициативы по снижению тарифов
Самые актуальные для клиентов вопросы высоких тарифов в Ростовской области. Высокий тариф для промышленных потребителей это прямое следствие сдерживания роста тарифа для населения на протяжении нескольких лет. Для баланса этих тарифов Региональной службе по тарифам придется установить снижение перекрестного субсидирования и ежегодное поэтапное перераспределение тарифов за счет более высоких темпов роста на среднем и низком уровнях напряжения. Другой ресурс для позитивных изменений и повышения конкурентоспособности региональной продукции – аудит большого количества территориальных сетевых организаций. Сегодня в Ростовской области действует 40 ТСО, и удельный показатель их расходов существенно превышает показатели ростовского филиала МРСК Юга. В структуре конечного тарифа для потребителей доля МРСК Юга занимает всего от 14 % до 17 % по различным уровням напряжения.