В соответствии с целевыми ориентирами, изложенными в Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2013 года № 511-р, а также в целях повышения операционной и инвестиционной эффективности МРСК Юга нацелена на решение следующих приоритетных задач:

• Снижение удельных операционных расходов с учетом инфляции относительно фактического уровня 2012 года, в расчете на единицу обслуживания электротехнического оборудования. Фактическое снижение удельных операционных расходов по итогам 2018 года составило 21,55 %, или 1 467,3 млн руб. в сопоставимых с 2012 годом условиях.
• Снижение удельных операционных расходов в целях исполнения директивы Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2015 года № 2303п-П13. Фактическое снижение удельных операционных расходов Компании в сравнении с фактом 2017 года составило 5,7 % при целевом значении показателя 2 %, или 233 млн руб. в сопоставимых с 2017 годом условиях.

В отчетном году решения об определении приоритетных направлений деятельности Советом директором не принимались. МРСК Юга продолжала работуПодробная информация о результатах развития МРСК Юга по приоритетным направлениям приведена в разделе «Деятельность Совета директоров Компании в 2018 году» настоящего Годового отчета. по реализации приоритетных направлений, определенных Советом директоров:

• целесообразность применения рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности;
• аттестация оборудования, материалов и систем на объектах Компании;
• обеспечение доступности энергетической инфраструктуры и качества технологического присоединения к электрическим сетям Компании;
• совершенствование системы внутреннего контроля и управления рисками, развитие функции внутреннего аудита;
• передача Компании полномочий единоличного исполнительного органа АО «Донэнерго».

Важнейшими направлениями развития МРСК Юга являются:

• клиентоориентированная политика и повышение доступности электросетевой инфраструктуры;
• координация процедуры заключения и контроль выполнения соглашений между администрациями субъектов Российской Федерации, находящихся в зоне ответственности Компании и ПАО «Россети»;
• оценка топологии развития сетей и прогнозирования спроса на мощность и электроэнергию;
• эффективное планирование развития электрической сети с учетом тенденций изменения направлений движения социально-экономической сферы и территориального планирования регионов;
• проведение модернизации и технического перевооружения объектов электроэнергетики;
• новое строительство объектов электросетевого хозяйства;
• энергоэффективность и энергосбережение.

С целью формирования единого подхода к решению вопросов перспективного развития, территориального планирования и реализации инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса, в МРСК Юга реализована и актуализируется Интерактивная карта мощностей подстанций 35–110 кВ. Интерактивная карта представляет собой географическую карту с нанесенной на нее информацией о существующих центрах питания с указанием зоны их действия, уровня загрузки электросетевого оборудования, а также о планируемых этапах реконструкции и нового строительства. Реализацией визуализации загрузки питающих центров являются формы обязательного раскрытия информации в соответствии со Стандартами раскрытия информации субъектами оптового и розничного рынков электрической энергии, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 21 января 2004 года № 24 (в действующей редакции).

Начиная с 2017 года Компания на постоянной основе проводит работу по направлению информационных писем в адрес заявителей, максимальная мощность энергопринимающих устройств которых составляет не менее 5 МВт, о наличии Интерактивной карты, позволяющей выбрать оптимальный вариант размещения объекта. На безвозмездной основе обеспечена публикация информации о загрузке центров питания смежных территориальных сетевых организаций (ТСО) на интерактивных картах, размещенных на интернет-сайте Компании.